Nueve bancos se adjudicaron la cartera de Banco Fassil y su tarea principal es devolver a los ahorristas la confianza en el sistema financiero

Nueve bancos se adjudicaron la cartera de Banco Fassil y su tarea principal es devolver a los ahorristas la confianza en el sistema financiero

El 22 de mayo comenzará la devolución de los ahorros. Sin embargo, la verdadera misión de las entidades de intermediación financiera es restaurar la c

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El 22 de mayo comenzará la devolución de los ahorros. Sin embargo, la verdadera misión de las entidades de intermediación financiera es restaurar la confianza de las personas que tenían sus ahorros en este banco intervenido y lograr que vuelvan a confiar en el sistema financiero. Estas instituciones financieras cuentan con las mejores calificaciones de riesgo, un sólido patrimonio y una amplia red de cobertura a nivel nacional. Lo más importante es que gozan de la confianza de los depositantes. Su participación en este proceso de solución resulta fundamental para mantener la estabilidad del sistema financiero del país.

Martin Moreira

Analista Económico

Tras dos días de arduo trabajo, finalmente se han dado a conocer los resultados de la compulsa para determinar qué bancos se harían cargo de las carteras de depósito y crédito del Banco Fassil. Este banco fue intervenido debido a una situación de pagos insostenible y a la comisión de delitos financieros. La elección de las entidades financieras se llevó a cabo siguiendo ciertos requisitos establecidos por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI).

La ASFI exigió que las entidades aspirantes cumplieran con varios requisitos fundamentales. En primer lugar, debían contar con un coeficiente de adecuación patrimonial igual o mayor al 11%. Este índice es crucial para evaluar la solvencia de una institución financiera. Además, se requería que tuvieran autorización de la ASFI para la captación de depósitos del público en diferentes modalidades, como cuentas corrientes, cajas de ahorro y depósitos a plazo fijo.

Otro requisito importante era la cobertura geográfica. Las entidades participantes debían tener presencia en al menos siete departamentos del país. Esto garantizaba que los servicios financieros llegaran a una amplia gama de clientes y que la intervención del Banco Fassil no tuviera un impacto negativo en la accesibilidad de los servicios bancarios.

Además, se consideró la calificación de riesgo de cada entidad aspirante. La ASFI estableció que debían tener una calificación de riesgo de al menos Doble AA2 o superior. Esta calificación refleja la solidez y estabilidad de la institución financiera.

Por último, se evaluó el índice de liquidez de corto plazo de las entidades participantes. Se exigía un índice igual o mayor al 40%, lo que garantizaba que los bancos seleccionados contaran con suficiente liquidez para hacer frente a cualquier eventualidad.

Cumpliendo con estos cinco requisitos, nueve bancos se adjudicaron, en montos similares, la cartera y los ahorros del intervenido Banco Fassil. Estos bancos son Bisa, Banco de Crédito de Bolivia, Banco Económico, Banco FIE, Banco Ganadero, Banco Mercantil Santa Cruz, Banco Nacional de Bolivia, Banco Unión y Banco Solidario. Estas entidades financieras poseen las mejores calificaciones de riesgo, cuentan con un sólido patrimonio, una amplia red de cobertura a nivel nacional y, lo más importante, gozan de la confianza depositante. Su participación en este proceso de solución resulta fundamental para mantener la estabilidad del sistema financiero del país.

Para asegurar la tranquilidad de los depositantes, el Banco Central de Bolivia (BCB) ha garantizado la liquidez necesaria para que las nueve entidades financieras seleccionadas puedan cumplir con sus obligaciones y que los ahorristas tengan acceso a la devolución total o parcial de sus depósitos. Esta medida es crucial para preservar la confianza en el sistema bancario y asegurar que los ahorristas no se vean perjudicados por la situación del Banco Fassil.

Ahora comienza el proceso de devolución de los ahorros a partir del 22 de mayo. Sin embargo, la verdadera misión de las entidades de intermediación financiera es restaurar la confianza de las personas que tenían sus ahorros en este banco intervenido y lograr que vuelvan a confiar en el sistema financiero.

El Banco Fassil contaba con un total de un millón doscientos mil ahorradores. Si dividimos este número entre las nueve entidades, cada banco tendría alrededor de ciento treinta mil ahorradores. El desafío para estas entidades es mantener a estos clientes y asegurarse de que mantengan sus cuentas en estas instituciones financieras. Para lograr esto, se requieren servicios financieros innovadores y plataformas amigables.

El sector financiero se enfrenta a un desafío fundamental, ganarse la confianza y la lealtad de estos nuevos clientes. En un mercado cada vez más competitivo, con la entrada de nuevos actores y la creciente preocupación por la seguridad de sus ahorros, esta tarea se vuelve cada vez más compleja. Para poder mantener a los ahorristas del Banco Intervenido, las instituciones financieras deben revisar sus estrategias de servicios financieros,  de la relación con el cliente y adoptar enfoques más eficientes.

La tecnología desempeña un papel fundamental en abordar estos desafíos y convertirlos en oportunidades. Las instituciones financieras deben aprovechar las herramientas tecnológicas disponibles para mejorar la retención de clientes, optimizar la experiencia del cliente y fortalecer el compromiso con ellos. La personalización se vuelve esencial, ya que los clientes desean sentirse valorados y atendidos de manera individualizada. Al utilizar datos y análisis, las instituciones financieras pueden comprender mejor las necesidades y preferencias de sus clientes, ofreciendo soluciones adaptadas a sus circunstancias únicas.

Además, es importante que el sector financiero se aleje de un enfoque centrado exclusivamente en las transacciones. Si bien las transacciones son una parte integral de la relación financiera, los clientes buscan experiencias más completas y sin fricciones. Diversificar la oferta de servicios y brindar un valor agregado más allá de las transacciones básicas puede marcar la diferencia en la retención de los nuevos clientes. Esto podría incluir servicios de asesoramiento financiero personalizado, educación financiera y herramientas de gestión financiera, entre otros.

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